①库存对象物的数量趋于零或等于零（即近乎于无库存物资）；
②库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零（即不存在库存活动）。
某些经营实体（如生产企业）不单独设立仓库和不库存货物，但并不等于取消其他形式的储存。实际上，生产企业和商业企业为了应付各种意外情况（如运输时间延误、到货不及时、生产和消费发生变化等），常常要储备一定数量的原材料、半成品和成品，只不过这种储备是采取库存或自行库存的形式。从理论上讲，经营实体储存一定数量的产品，并由此形成“保险贪图”也是一种合理的行动，它与实现零库存的愿望并不矛盾。零库存是针对微观经济领域内经营实体（企业）的库存状况而言的一种库存变化趋势，它属于微观经济范畴。从全社会来看，不可能、也不应该实现零库存。为了应对可能发生的各种自然灾害和其他各种意外事件，为了调控生产和需求，国家通常都要以各种形式（包括库存）储备一些重要物资（如粮食、石油等战略物资、抢险救灾物资等）。因此，在微观领域内，一些经营可以进行零库存式的生产和进行无库存式的销售。
2.零库存的优势
实现零库存的好处在于：
（1）受托方（营业仓库）可以充分发挥其专业化水平高的优势开展规模化经营活动，从而能够做到以较低费用的库存管理提供较高水平的后勤服务。