（二）逆向思维差异营销
做企业都希望顺势而为，而奥康的起步似乎是与时势背道而驰。说起来，能有今天的奥康集团，还真得感谢1987年的那把火。
当时，温州生产了不少假冒伪劣的皮鞋，在全国影响很坏。于是，浙江省工商部门把在全国各地查抄的假冒伪劣的温州鞋集中在杭州武林门，一把火烧掉，轰动了全国。那把火烧完的第二天，王振滔正在从武汉回温州的火车上，准备进一批皮鞋回武汉卖。路上，他就听见大家在议论杭州烧温州鞋的事情，当时感觉也不以为然，因为武汉离杭州那么远，要烧也烧不到那里去，况且他进的皮鞋质量一直都不错，应该没有什么问题。可第二天刚进家门，武汉就打来电话说是出大事了，王振滔价值二十多万元的鞋全被没收了。
谁能想到，一夜之间，温州鞋就成为了“瘟鞋”的代名词，大家避之唯恐不及。城门失火，殃及池鱼，自己卖的明明是真皮皮鞋，一下子也都打了水漂。虽然最后经过艰难的诉讼，王振滔拿到了两千多元的赔偿，但是多年的辛苦和努力也都付诸东流。